Planes de Reestructuración financiera Contenido mínimo que debe tener
El contenido mínimo de un plan de reestructuración en el contexto de un concurso de acreedores está regulado en el art 633 de la TRLC y sus disposiciones complementarias. Tal artículo exige que el Plan de Reestructuración incluya como mínimo el contenido siguiente:
Identificación del deudor y de las clases de acreedores
- Se debe identificar al deudor (datos identificativos) y a las diferentes clases de acreedores que se verán afectados por el plan de reestructuración.
- También se debe indicar el número de acreedores que componen cada clase y el importe total de sus créditos.
Descripción de la situación económica y financiera
Se debe detallar la situación económica y financiera del deudor, incluyendo sus activos, pasivos, ingresos y gastos. Es importante proporcionar una visión clara y real de la situación actual para fundamentar las medidas propuestas en el plan de reestructuración.
Descripción de los objetivos y medidas propuestas de la reestructuración
- Deben establecerse los objetivos que se pretenden alcanzar con la implementación del plan de reestructuración.
- Se debe describir en detalle las medidas específicas de reestructuración que se van a implementar para alcanzar los objetivos.
- Estas medidas pueden incluir quitas, esperas, capitalizaciones de deuda, daciones en pago, modificaciones o extinciones de garantías, resolución de diversos tipos de contratos y cualquier otra acción.
- También se pueden incluir medidas de carácter operativo, como la venta de activos o la reducción de costes.
Programación de fechas y plazos
Se deben establecer plazos claros para la ejecución de las medidas propuestas en el plan de reestructuración. Es importante tener en cuenta los plazos legales establecidos en la Ley Concursal (TRLC) y garantizar la viabilidad temporal de las acciones planificadas.
Análisis de la viabilidad del plan
- El plan de reestructuración debe incluir un análisis de la viabilidad económica y financiera del mismo.
- Este análisis debe demostrar que la empresa será viable a largo plazo después de la implementación del plan.